CFEF : Deux journées de réflexion et de renforcement des capacités autour de la vision d’une institution plus performante

La Cellule d’exécution des Financements en faveur des États Fragiles (CFEF) a organisé, du 30 et 31 octobre 2026, à Christ Fire, dans la commune de la N’Sele (Kinkole), un atelier d’évaluation des 100 premiers jours de la nouvelle Coordination Nationale et de renforcement des capacités des agents et cadres de l’institution, placé sous le thème : « Ensemble, bâtissons une CFEF performante ».

Cette rencontre de deux jours a constitué un cadre de réflexion, d’échanges et de concertation autour des enjeux liés au fonctionnement de l’institution, à l’amélioration des performances professionnelles et aux perspectives de développement de la CFEF.

Evaluer les 100 premiers jours et tracer les perspectives institutionnelles

L’un des temps forts de cet atelier a été consacré à la présentation du bilan des 100 premiers jours de la nouvelle Coordination, présenté par le Coordonnateur National Diddy Nzuzi Kitukila. Cette séquence a permis de revenir sur les principales actions engagées, les avancées enregistrées, les défis identifiés ainsi que les perspectives envisagées pour la poursuite de la mission de l’institution.

À travers cette démarche, la nouvelle Coordination a réaffirmé sa volonté de consolider les acquis, de renforcer le fonctionnement interne et de promouvoir une culture institutionnelle axée sur les résultats, la responsabilité et l’efficacité.

Les échanges avec les participants, notamment à travers les travaux de groupe et l’analyse SWOT, ont également permis de recueillir les contributions des agents et cadres sur les forces et les faiblesses de l’institution, mais aussi les opportunités et les menaces auxquelles elle fait face. Ces réflexions constituent des éléments importants pour orienter les actions futures et améliorer les pratiques organisationnelles.

Le renforcement des capacités, un levier de performance

En complément de l’évaluation institutionnelle, l’atelier a accordé une place importante au renforcement des capacités des agents et cadres de la CFEF.

À travers plusieurs communications et échanges portant notamment sur l’éthique et la déontologie professionnelle, la gestion financière et comptable ainsi que la passation des marchés publics, les participants ont été sensibilisés à l’importance de la maîtrise des procédures, du respect des règles professionnelles et de la responsabilité dans l’exercice de leurs fonctions.

Cette démarche traduit la volonté de la Coordination Nationale de placer le capital humain au cœur de l’amélioration de la performance institutionnelle.

Une vision commune pour une CFEF plus performante

La clôture de cet atelier a été marquée par le partage de la vision et des orientations de la Coordination pour les prochaines années. Un appel a été lancé à l’ensemble des agents et cadres afin de renforcer leur engagement, leur esprit d’équipe et leur contribution à la réalisation des objectifs institutionnels.

La préparation du budget triennal 2027-2029 a également constitué un axe important des réflexions, dans la perspective d’une meilleure planification des actions et des ressources nécessaires à leur mise en œuvre.

Au-delà des communications et des travaux réalisés, cet atelier aura surtout permis de renforcer le dialogue entre la Coordination et le personnel, de favoriser une compréhension commune des enjeux institutionnels et de rappeler la responsabilité collective de chaque agent dans la construction d’une institution plus efficace.

« Ensemble, bâtissons une CFEF performante » : ce slogan résume l’ambition portée par cette rencontre, celle d’une institution qui entend s’appuyer sur les compétences, l’engagement et la mobilisation de ses ressources humaines pour consolider ses acquis et relever les défis à venir.